剛剛宣布出售君樂寶的蒙牛果然出手了，這次，是拿下了澳洲有機第一奶粉品牌貝拉米。
2019月9月16日，蒙牛集團在香港發(fā)布公告，宣布擬收購澳大利亞有機嬰幼兒食品和配方奶粉企業(yè)貝拉米（Bellamy’s Organic），雙方已于9月15日簽署了協(xié)議。
突發(fā)：78.6億港元！剛剛賣了君樂寶的蒙牛收購澳洲貝拉米
根據(jù)公告，蒙牛建議以每計劃股份 12.65 澳元（約相等于 68.15 港元）的計劃對價來收購所有計劃股份。貝拉米董事會有意向目標公司股東（不包括除外股東）推薦建議的收購交易并實施該計劃。
本次收購價不超過 14.6 億澳元（約相等于 78.6 億港元）。蒙牛表示預期會以內部資金結合銀行融資的方式，為建議的收購交易提供資金。此外，在該計劃生效的前提下，根據(jù)《計劃實施契據(jù)》，貝拉米獲準派付特別股息每計劃股份 0.60 澳元。
貝拉米有機產品在亞太地區(qū)深受消費者歡迎，是在澳大利亞和中國市場的有機嬰幼兒配方奶粉主要品牌。2019財年，貝拉米收入2.7億澳元（約合人民幣13.1億元），是澳大利亞第一、全球領先的有機嬰幼兒配方奶粉制造商。通過此次收購，蒙牛將有力加碼高端嬰幼兒配方奶粉業(yè)務，同時也將助力貝拉米中國業(yè)務的健康成長，為國內消費者提供更優(yōu)質的產品與服務。
中國嬰幼兒配方奶粉市場規(guī)模龐大，是乳制品中收入規(guī)模增長較快的品類。特別是隨著國民收入水平的不斷提升和“二孩”政策積極影響，中國嬰配奶粉呈現(xiàn)出明顯的高端化趨勢。有機產品是高端嬰配奶粉的代表品類，其更好的產品品質和更嚴格的安全標準激發(fā)了強大的需求，市場份額增長迅猛。
貝拉米是一家成立于2004年的澳大利亞上市企業(yè)，總部與合作農場均位于塔斯馬尼亞島及周邊地區(qū)。塔島地處澳大利亞東南，位于南緯40°到43°之間的“黃金奶源帶”，距南極洲僅2500公里，風景優(yōu)美、人口稀少，擁有潔凈的空氣、水與土壤，具備發(fā)展有機農牧業(yè)得天獨厚的區(qū)域優(yōu)勢。貝拉米已獲得NASAA和ACO兩大權威機構的有機認證，嚴格確保產品在從農場到餐桌的整個供應鏈中保留有機屬性。在全球有機嬰幼兒食品領域，貝拉米擁有絕對實力和巨大發(fā)展?jié)摿?，擁有過硬的產品、品牌和盈利能力。
突發(fā)：78.6億港元！剛剛賣了君樂寶的蒙牛收購澳洲貝拉米
2016年盧敏放擔任蒙牛集團總裁后，對嬰幼兒配方奶粉業(yè)務投入核心資源，著力提升能力、補齊短板。公司制訂了以發(fā)展有機奶粉和羊奶粉為核心，側重打造高端產品、高端品牌的發(fā)展策略。蒙牛還積極響應國辦《推動嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組工作方案》和《關于推進奶業(yè)振興保障乳品質量安全的意見》等文件精神，通過投資并購等多種方式整合優(yōu)質資源、提升產品品質、競爭力和美譽度。貝拉米可以與蒙牛現(xiàn)有業(yè)務實現(xiàn)優(yōu)勢互補和戰(zhàn)略協(xié)同，為嬰配奶粉板塊的快速做大做強貢獻動能。此外，貝拉米旗下的嬰幼兒輔食板塊將幫助蒙牛填補這一前景可觀領域的業(yè)務空白。收購完成后，蒙牛集團將立即著手推動貝拉米實現(xiàn)品牌、品質和服務的全面升級優(yōu)化，促進其更好地適應和拓展中國市場，為國內消費者提供更好的產品與服務，并助力其全球業(yè)務更快、更好發(fā)展。
乳業(yè)是高度依賴國際貿易與全球協(xié)作的產業(yè)，在經(jīng)濟全球化和貿易自由化遭受嚴重挑戰(zhàn)的今天，加強乳業(yè)國際合作顯得尤其重要。作為中國乳業(yè)領軍企業(yè)，蒙牛深刻領會領導人“構建全球互聯(lián)互通伙伴關系、推動發(fā)展合作實現(xiàn)共同繁榮”的講話精神，積極響應國家“一帶一路”倡議，立足“做強做優(yōu)中國乳業(yè)、讓中國下一代喝上好奶粉”的核心任務，積極開展全球資源布局與產業(yè)合作。特別是在大洋洲，蒙牛通過戰(zhàn)略投資與合作，建設了生產基地與專屬牧場，打通了從奶源到生產銷售，從研發(fā)到質量管控的產業(yè)鏈全環(huán)節(jié)，為中國乳品企業(yè)國際化發(fā)展樹立了范例。
收購貝拉米，是蒙牛國際化戰(zhàn)略的重要一步，首次實現(xiàn)了由中國企業(yè)擁有海外知名高端品牌的創(chuàng)舉。繼澳大利亞和中國市場后，貝拉米接下來還將發(fā)力東南亞等更多國家和地區(qū)市場，逐步完成全球布局。本次收購，也是盧敏放“全球乳業(yè)共同體”構想的一次重要實踐。未來，蒙牛將繼續(xù)立足中國、放眼全球，堅定推動乳業(yè)國際交流合作，為做優(yōu)做強中國乳業(yè)、促進全球乳業(yè)共同成長做出更大貢獻。
今年7月，蒙牛作價40多億出售了曾為奶粉營收做出重要貢獻的君樂寶。當時蒙牛給出的說法是，君樂寶在基礎產品領域與母公司蒙牛存在競爭關系，而其基礎產品的定位在高端領域更早已不適應蒙牛的發(fā)展速度，在凈利率上形成拖累。此番蒙牛出手，拿下超高端的奶粉品牌貝拉米，充分驗證了當時的回應。
蒙牛與貝拉米的聯(lián)姻，是一次典型的優(yōu)勢互補。蒙牛不但可以獲得貝拉米的獨家優(yōu)質有機奶源和奶粉技術，還將有效壯大蒙牛奶粉業(yè)務的超高端板塊陣容，幫蒙牛坐上高端細分市場老大的交椅，并進一步提升奶粉業(yè)務凈利潤貢獻。同時，雅士利得以放手在中端及中高端市場展開競爭，迅速擴大奶粉業(yè)務整體收入。貝拉米旗下的嬰幼兒有機輔食板塊，也將為蒙牛開拓出一片此前還尚未染指的新戰(zhàn)場，此舉想象空間巨大。
為了幫助貝拉米更好地適應中國市場，蒙牛也已經(jīng)開出了三大方案。他們在今天發(fā)布的新聞稿中稱，將“立即著手推動貝拉米實現(xiàn)品牌、品質和服務的全面升級優(yōu)化，幫助其更好地適應和拓展中國市場”。
在品牌方面，蒙牛作為中國領軍的乳品企業(yè)，在中國市場擁有絕對優(yōu)勢。近年來持續(xù)耕耘東南亞市場，并通過與國際足聯(lián)、國際奧委會的合作，國際知名度也得到大幅提升。借助蒙牛的品牌積淀和市場營銷資源，貝拉米料將告別曾經(jīng)的“網(wǎng)紅”路線，以更加“正規(guī)軍”的打法在中國線上線下渠道縱橫捭闔、全力出擊。而這一點，對于貝拉米懸而未決的配方注冊問題，相信會加速解決。
在品質方面，蒙牛和雅士利在中國奶粉市場耕耘十余年，對中國的市場環(huán)境和消費者的需求非常了解。有理由相信，在蒙牛的推動下，貝拉米產品通過優(yōu)化升級，將更加適應中國的大環(huán)境，更加適合中國消費者需要，推出一系列專為中國寶寶打造的高端有機奶粉。
服務方面，在“代購”時代，遠在萬里之外的貝拉米總部對于中國消費者沒有實質性的“服務”可言。即便是在中國成立銷售公司以后，貝拉米的服務網(wǎng)點、服務能力也無法與國內主流乳企相提并論。被蒙牛收入麾下后，貝拉米將共享蒙牛覆蓋全國的龐大服務網(wǎng)絡，在售后服務和消費者溝通能力方面，將獲得質的劇變。
蒙牛此次收購貝拉米到底能否幫助其奶粉業(yè)務實現(xiàn)輝煌，而貝拉米又能否在蒙牛翅膀蔭蔽下在中國快速成長，一切都要用業(yè)績說話?？磕谭燮鸺页擅谋R敏放，相信會在2020年的秋天用一份出色的中期財報回擊所有質疑！